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Praktische KI-Leitfäden

Treffen Sie die nächste KI-Entscheidung mit einem klaren Briefing.

Beginnen Sie mit der Entscheidung, vor der Ihr Team steht. Diese Leitfäden helfen Ihnen, die Aufgabe zu definieren, Ansätze zu vergleichen und Nachweise für die Inbetriebnahme eines Systems zu ordnen.

Welcher Leitfaden hilft bei unserer nächsten Entscheidung zur KI-Einführung?

Nutzen Sie das Workflow-Briefing, um Aufgabe und Verantwortlichkeiten zu definieren. Mit dem Leitfaden zur Modellanpassung vergleichen Sie Anweisungen, angebundenes Wissen und Fine-Tuning. Der Leitfaden zur Produktionsreife hilft, Testnachweise, Betriebsverantwortung und Freigabeentscheidung zu strukturieren. Jeder enthält praktische Leitfragen oder ein anschauliches Beispiel, das Ihr Team anpassen kann.

Wählen Sie die Entscheidung, die Sie treffen müssen.

Jeder Leitfaden führt zu einem Ergebnis, das Sie in einem Arbeitsgespräch verwenden können.

  • Die Aufgabe definieren

    Für fachlich Verantwortliche und Umsetzungsteams. Erstellen Sie ein Workflow-Briefing mit Auslöser, Eingaben, Ergebnis, Systemen, menschlichen Entscheidungen und offenen Fragen.

  • Den Modellansatz wählen

    Für technische Verantwortliche und fachliche Prüfende. Untersuchen Sie das Problem, vergleichen Sie Anpassungsoptionen und dokumentieren Sie, was die Nachweise stützen.

  • Den Betrieb vorbereiten

    Für Auftraggebende, Prüfverantwortliche und Betriebsteams. Erstellen Sie ein Freigabeprotokoll mit Zuständigkeiten, Nachweisen, ungelösten Punkten und einer ausdrücklichen Entscheidung.

Machen Sie aus der Entscheidung ein Gespräch über die Umsetzung.

Bringen Sie Ihr Briefing, Ihre Annahmen und offenen Fragen zu Bibha. Wir können die passenden Plattformfunktionen sowie die gemeinsame Entwicklung oder betreute Umsetzung besprechen.

Fragen und Antworten

Beginnen Sie mit dem Workflow-Briefing, wenn die geschäftliche Aufgabe noch allgemein formuliert ist. Es gibt Entscheidungen zu Modell und Produktivbetrieb eine klar definierte Aufgabe als Bewertungsgrundlage.

Nein. Die Beispiele sind als Veranschaulichungen für Planung und Prüfung gekennzeichnet. Sie berichten nicht über Kundenimplementierungen oder gemessene Ergebnisse.

Die Leitfäden können Sie hier lesen. Nutzen Sie die Leitfragen in den Arbeitsdokumenten Ihres Teams und folgen Sie den verlinkten Funktionsseiten, wenn Sie mehr Details benötigen.